陈芳，一个放弃学业而献身酒业经营的八五后邻家女孩，现是衡阳市酒公馆的少庄主；许波，华清源贸易有限公司酒店部经理，一个人如其名的八零后女孩；谭耀，湖南酃酒酒业有限公司总经理，一个酷爱收藏与文学的酒类经营者······衡阳酒业大有人才，在他们这样一群酒界精英的身上，我看到了衡阳酒业的未来。衡阳心雄万夫，志在打造酒都，衡阳酒业急切呼唤胸怀壮志、高素质的人才雁阵。

　　现阶段，衡阳酒业正处于成熟和半成熟期，在发展的过程中，不可避免会滋长一些惰性，比如，老员工普遍缺乏激情与创造力。同时，专业人才短缺是整个酒业必须重点解决的难题。衡阳本土酒业雁峰酒业谭克洪、陈望阳、天之衡酒业阳存元、湖南酃酒酒业谭耀、衡阳湖之酒刘谋彩等，他们都是衡阳酒业酿造、营销和管理的专家，他们是衡阳酒业的顶梁柱。这批主力军都是六七十年代出生的人才，而八零后却屈指可数，衡阳酒业渐呈“青黄不接”之势。

　　酒业圈流行这样一句话：“才洗了脚上的泥，马上就上岸。”这从一个侧面反应出酒业整体专业素质亟待提升的事实，而一些商业院校毕业的高材生也是最近几年才开始进入普通酒业企业的。人才供不应求已成酒界通病。

　　笔者认为，衡阳酒业存在以下几点隐忧：

　　一、 衡阳酒业人才队伍还不够强大，后继乏力；

　　二、 一些优秀人才或离开衡阳、或转行、或陷入困境等等；

　　三、 团队精神不强，缺乏沟通平台，外部老死不相往来，内部敝帚自珍，不互相支撑；

　　四、 缺乏培训平台。

　　如何解决以上之问题呢？笔者认为：衡阳要打造酒都，需要建立规范、上档次的培训机构，加强内部与外部的学习与沟通，从酒业的各领域培养后进、从制度上重视人才、留住人才，关心酒业人才的待遇，同时整个酒业之间要打破区域的市场分隔，要聚沙成塔、同舟共济、守望相助，多个朋友怎样也胜过多个敌人。如此，酒业雁阵必将振翅高飞！