职务：南岳电控（衡阳）工业技术股份有限公司董事长

　　分享摘要：企业如何塑人？企业应该是人才成长的沃土，要充分发挥平台作用，打造精准化全链条人才服务体系；还应有促进人才成长的纠偏机制，培育良好的企业文化，真正践行“尊重人才”的管理理念。

　　导师“传帮带”能够加快人才的成长速度，让员工在成长过程中少走很多弯路。企业通过对导师的培养，既提升了导师的领导力，又作为公司后备干部的重要来源和参考，有利于领导力建设和发展。 

　　培育员工要尊重其个人意愿，对于有上进心、愿意进步的员工要不遗余力地帮助他。