■王恩奎

　　员工有意见，随时能向企业提出，只要建议合理，不仅各部门经理和主管要配合执行，员工本人还能拿奖品、得奖金……如今，在浙江某公司，全员改善制度已经成为企业发展的助推器。

　　这家企业全员改善制度已经成为企业发展的助推器的实践证明，员工合理化建议的价值意义。合理化建议制度又称为奖励建议制度、改善提案制度、创造性思考制度，是一种规范化的企业内部沟通制度，旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理，下情上达，让员工能够与企业的管理者保持经常性的沟通。

　　合理化建议活动是企业发挥职工主人翁作用，充分挖掘内部潜力，创新企业管理方式的一种有效形式，也是职工参与企业民主管理的有效途径和工会组织提高工作活力、创新工作思路的重要措施。

　　俗话说：“在船望船赢”。企业兴衰成败关系到每个员工的切身利益。企业好，大家才能真正的好。与企业同舟共济是有主人翁意识的企业员工的价值追求，也是企业员工努力工作、积极上进的推动力。

　　“春江水暖鸭先知”。员工身在企业，对企业存在问题看得最清楚，也最有发言权。企业员工积极参与合理化建议，对企业管理上的缺失建言献策、热心参与。员工合理化建议，不是人言微轻，而是人人都可以参与。