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2017年03月08日 星期三 出版 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航
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衡州农商银行:
今年前两个月增存21亿余元
  抢抓春节黄金时段,严明管理优化考核,深挖潜力提升市场份额,有效推动资金组织实现“开门红”

  衡州农商银行:

  今年前两个月增存21亿余元

  ■陈  星

  衡州农商银行抢抓春节黄金时间段,“撸起袖子”揽存款,严明管理优化考核,深挖潜力提升市场份额,有效推动资金组织实现“开门红”。截至2月28日,该行各项存款余额达142.65亿元,较年初净增21.14亿元,增长17%,同比多增加7.57亿元,完成省联社下达全年任务的153.97%,完成衡阳办事处下达一季度任务的271%。

  严明管理,

  向科学考核要存款

  完善组织资金考核办法,加大储蓄存款考核力度,是衡州农商银行抓存款的“杀手锏”。班子成员和部室负责人对全县63个网点进行多次督查,并在微信群中每天通报存款净增排名情况,最大限度调动全员组织资金工作的积极性和主动性。一是以绩效考核“打板子”。将组织资金纳入年度绩效考核,对存款日平净增项考核实行多劳多得,不设上限,按月考核兑现。对没有完成绩效考核任务的网点和个人,实行扣除奖金、诫勉谈话、限期整改等多项处理措施。二是设立报喜奖“晒面子”。明确阴历正月十六和阳历二月底两个时间节点,设立了报喜奖,以排名先后进行奖优罚劣,正月十六(阳历2月12日),该行存款净增20.18亿元,完成省联社分配任务的147%,38个支行、直管分理处全部完成全年任务。三是用摘标活动“发牌子”。以500万元为一标,积极开展存款摘标活动,对基本任务外的进行摘标,完成摘标任务的可实行奖励,在动员大会现场共摘标61个,摘标资金达3.05亿元。

  深耕市场,

  凭优质服务增存款

  以服务揽存,凭服务增存。一是加大人力投入。除大年初一至初四轮休外,该行全员取消春节期间休假、全部在岗,并由支行行长、客户经理轮流担任大堂经理。同时,各支行在当地聘请30名临时大堂经理及50名大学生寒假实践工,营销业务产品及分流客户。二是优化柜面设置。针对春节期间办理惠农资金业务多,导致个人客户存取款排长队的状况,该行营业网点均在原来基础上增加1—2组柜台,设立惠农资金支取和个人客户支取专柜,有效提高了业务办理效率。三是主动上门服务。衡阳县是全国劳务输出基地县,该行针对春节期间外出务工人员集中返乡、资金集中回笼这一特点,按照“稳定存量客户、拓展潜在客户、营销优质客户”的原则,实行分层营销、精准营销,对辖内优质客户开展上门服务、“一对一”跟踪服务。

  依托载体,

  向专项活动找存款

  活动添活力,活动出效益。一是早部署、目标高。该行在去年底便开始谋划,12月19日下发《一季度“当红不让,赢在衡州”竞赛活动方案》,同时召开旺季营销动员大会,总行部室、支行、分理处各层面、各岗位员工共200余人参加,掀起全员抓营销的热潮。明确净增18亿元的目标,比省联社分配的任务13.73亿元高出4.27亿元。二是活动多、形式活。突出时间上的“无缝对接”,积极开展了小年、大年、正月初一、初二、初三、元宵节、情人节等多重活动,贯穿春节期间。突出形式上的“无缝覆盖”,通过微信公众平台推送拜年、形象宣传、业务产品、营销活动等为主要内容的宣传信息,在主要交通要道、县城主要路口设立广告牌,在市、县电视台播放宣传片等多种形式进行宣传,提升自身形象,赢得客户的充分肯定。三是规格高、效果好。该行开展的“莲荷你我,财富共享”银企授信签约暨高端客户答谢会,邀请85名高端客户及潜在优质客户代表,发布为高端客户私人订制的“莲荷精英卡”100张,现场与经开区、城建投等10家优秀企业签约,授信金额10亿元。发布“致衡州人的一封家书”,全县客户经理在年前开展对辖内所有客户的上门走访,送“家书”活动。小年期间开展的“欢迎您回家,衡州送温情”活动,在县城两个汽车站设点迎接外出务工人员回家,现场发放产品宣传册,得到各方点赞。同时,利用春节、元宵节、情人节开展的关注官方微信、猜灯谜、“爱的存单”、网点现场抽取现金红包等活动,情人节当天开出“爱的存单”1900万元。

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“上紧发条”全员上阵 “撸起袖子”创出新高
衡州农商银行: 今年前两个月增存21亿余元
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今年前两个月增存21亿余元
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