■蒋  萌

　　2月16日起，河南226家A级景区的首道门票对全国游客免费，这一由河南有关方面组织的名为“豫见春天·惠游老家”的活动将持续到3月31日。此举一经公布，便受到游客热烈欢迎。近两年来，全国多地陆续推出景区门票减免活动以提振文旅消费。部分景区门票免费后，收入不降反升，景区挖掘“附加值”的做法，值得关注。

　　对饱受“门票之贵”的游客来说，减免门票费宛如“福利”，给旅游市场复苏提供了机遇。这样的供需状况是积极的，要让良好势头得以继续，旅游业还有许多工作要做，一些变革更需进一步深化。

　　值得注意的是，免门票活动往往有时限，并且有地方财政补贴。由地方政府出资分担企业经营压力，体现出政府为企业输血纾困，“同舟共济、共克时艰”。但也要指出，政府的帮扶不是无限的，包括景区在内的企业必须更好练就“内功”，努力提高自身“造血”能力。而“造血能力”显然不是优惠期过后，重回“门票依赖”的老路，更要创新思维、拓宽视野、开辟新的经营发展方式。

　　景区之“本”，在于景色、文化底蕴以及服务精神。开发景区资源，首先不能以牺牲自然环境为代价，切忌一窝蜂地上马人造景观。提高旅游“附加值”，应从人文角度着眼，突出地方特色，因地制宜地为游客提供更好服务。一些景区减免门票费后，通过发展增值服务，实现收入增长，带动当地旅游产业整体发展，应为更多景区带来启示。

　　打开思路之门，走出惰性窠臼！景区应以服务游客为中心，提供丰富个性化的产品，让游客“乘兴而来满意而归”，才能获得可持续健康发展的后劲与空间。