■通讯员   蒋宏伟

　　“中华儿女多奇志，敢教日月换新天”这是钟飞在衡阳讲得最多的一句话，也是他在中国人寿衡阳分公司主政六年多时间以来，取得的工作成绩的最好诠释。

　　自2010年12月调入中国人寿衡阳分公司以来，钟飞积极履行党委书记、总经理第一责任的职责，带领公司领导班子成员，转变发展观念，整合公司资源，创新工作机制，圆满完成了各项工作任务，为公司的快速发展做出了突出贡献。2013年，公司经营考核实现三级跳，在全省系统排名第4位，较2011年提升8个位次，首次实现了进入3A公司的行列；2014年又历史性地提前一个季度完成年度业务预算目标，年底经营考核进入全省系统前4名，连续实现3A公司的创举；2015年，各渠道创新经营，业务指标实现跨越式增长，全省考核排名A类公司；2016年，公司经营指标考核排名全省第三，取得历史最好成绩。

　　作为公司党委书记，钟飞深知，自己的一言一行皆关乎形象。他严于律己，时时处处率先垂范，发挥先锋模范作用。在工作中，用科学的发展观作为行动指南，不断增强党的观念，加强党性修养，履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和业务能力，积极完成党的各项任务。钟飞带头落实“八项规定”，遵守廉洁从政的各项规定，认真履行党委书记的职责，把从严治党的要求，体现在抓班子、带队伍乃至公司建设的各个方面，积极营造艰苦奋斗、务实创新的良好风气。

　　钟飞坚持不断创新，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，自己带头研究，深入思考事关公司发展、事关职工切实利益的重大问题。积极研判新形势下公司发展特点和规律，完善考核体系，提高管理水平，以制度创新推动企业发展。钟飞在工作中提出，创新要立足于保持共产党员先进性和纯洁性，扎根岗位建功立业，体现先锋模范作用；要立足于增强组织凝聚力和战斗力，攻坚克难，打造坚强战斗堡垒；要立足于发挥各级党委的政治核心作用，统筹驾驭全局，积极应对市场竞争。在工作中他深切感受到，党建工作是公司经营的最强抓手，党建工作抓得好公司发展就好，通过抓党建谋发展，人心齐了，收入高了，绩效好了，向上发展的势头更加强了。

　　2016年，在以钟飞为班长的党委、总经理室正确指挥下，面对复杂的市场形势，主动适应寿险业高速发展的大趋势，以经营指标和职能指标考核为导向，以改革创新为动力，拉长短板，双轮运作，协调发展，该公司取得了较好成绩。2016年总保费达到17.13亿，市场份额33.21%，继续巩固市场第一的主导地位。全年赔付支出总金额7.8亿元，同比增长53.24%。全年销售队伍持证人力达到9089人，创历史新高。在业务增长的同时，效益及员工薪酬也得到了提升。公司全年实现创费9692万元，同比增长63.1%，员工人均薪酬增长率达到43.47%。