文化强企提升“软实力”

　　在知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。湖南和信投资担保有限公司自成立以来就树立“用文化管企业，以文化兴企业”的理念，在强抓业务、严控风险的同时不断整合和创新企业文化，积极推进文化强企战略，用先进的企业文化推动企业的发展，提高企业的公信力、美誉度和核心竞争力。

　　为提升企业管理水平和员工队伍素质，实现公司战略发展目标，和信担保公司管理层按照 “主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化”的总体企业文化建设思路，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业经营理念。一方面，建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，抓好员工行为规范，建立并完善《员工行为规范》手册，有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学水平。另一方面，构建符合时代需求、符合现代企业制度需求、符合企业个性化需求的文化体系，为增强企业核心竞争力，提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉，营造“企业有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，为把公司建成一流企业，实现跨越式发展战略目标提供动力。  （周金花）