科学管理创建专业化信用企业

　　湖南和信投资担保有限公司在经营层的正确领导下，以创建“成为卓有影响力的专业化信用企业”为目标，按照“保稳定、防风险、讲服务、求创新、促发展”的总体工作要求，坚持“依法合规科学发展、风险管控责任到人、争创利润绩效优先”的经营管理指导思想，在调整担保业务结构、规范运作的同时建立严密风控制度、优化内部组织结构、完善各部门管理，加强企业文化建设，力求经营管理结构科学合理化。

　　公司设有股东大会、董事会及监事，实行董事会领导下的总经理负责制。下设业务前台即担保业务部、业务中台即风险管理部、支持部门即综合管理部与财务管理部。

　　在建立严格的风控制度与风险分散机制上，公司增加担保品种，优化担保品种组合，控制单一客户担保债务比例，按照单一行业债务比例，通过对担保总额进行适当分散来降低担保公司的整体担保风险；建立审、保、偿分离制度，调查人员负责对申请担保企业的资信调查与评估，对其结果的准确性承担责任，风控人员对项目的政策性、合规性负责，审批人员对审批结果负责，检查人员对保证项目后期监测负责，不同岗位人员相互制约且责任分明，避免内部人员操作失误或发生道德风险。

　　公司坚持以人为本，结合自身实际，注重企业文化建设，坚持每季度开展一次文化理念的宣讲和培训活动，利用多种宣传手段不断提高职工对企业文化理念的认知度，提升企业文化对职工的影响力，充分展现员工的创新智慧，增强员工的认同感和团结协作精神。公司健全考核激励机制，使员工的收入和企业的效益同时成长，不断激励员工开拓进取精神，打造了家园文化、服务文化、合规文化、执行文化等“四种文化”，培养了一支具有合作意识、服务意识、合规意识和高效执行力的职工队伍，营造了和谐发展的良好氛围。(周金花)