有一次我参加一个会议，汇总调研中所收集的问题，以便形成一份报告，提交政府职能部门处理。会议三点钟开始，到了开会时间才来一半人，迟到的人几乎是众口一词：“对不起，事太多，来晚了。刚才在那边开了个会，赶先发了言，就跑这里来了。”看到人家都是为了公事忙碌奔波，主持人自然不好批评。会议过程中，不断地有人来，每来一人要向大家寒暄一番，解释一番，打断别人的发言。所以会议开得稀稀拉拉，让人感觉会议“气场”不好，不利于专注地思考研讨问题。

　　大家发言的时候，又是众口一词：由于太忙，来不及看材料，缺了好几次调研，对收集的问题来不及整理消化，自己不懂专业，来不及学习专研，有些情况尚未核实，没有把握，等等。我本以为这是谦虚客套，结果发现这是大实话。而且在开会过程中，不停地有人打手机，进进出出，有人埋头点击手机，发短信发邮件，对别人发言全然不理不睬，这样的研讨会效果肯定不咋的。浩浩荡荡、隆隆重重搞一场调研，收集不到详细具体、切中要害的问题和真知灼见。对执笔归纳汇报材料的人，我真替他捏把汗，拿什么去向政府汇报？

　　散会后，主持人安排了晚餐，一半以上的人说自己另有饭局，匆匆而去。到了饭馆，菜上了桌，手机还是此起彼伏，又有三五个人说有急事离去。最后剩下不到三分之一的人，面对满桌的菜摇头叹息，这美味佳肴又要浪费了。开会、吃饭都不得安生，都源于大家太忙。

　　忙碌，导致人们的时间、精力都分散了，不能专注地做好每一件事，忙碌也让人十分疲劳，脑力体力都难以胜任工作，只能事事处处蜻蜓点水、浅尝辄止，这样的状况，工作质量一定没有保障。俗话说急行无好步，慢工出细活，深思才能熟虑。过于忙碌已经使人们失去了认真细致、务实深思的基本职业操守。

　　我以前在政府部门，有幸参加一些决策会议，往往是半天或全天研究十多个议题，二三十个人济济一堂，也是这种忙忙碌碌而又松松垮垮的现象。一些人进进出出，电话不断，还有一些人埋头签批文件，干与会议无关的活。还有的人在窃窃私语开小会。真正认真开会、专心思考会议议题的很少，发言的就更少。大多是主持人在讲话，和议题提请部门的人在发言，其他人大都心不在焉。我还发现一个怪现象：许多人对自己不分管的工作一般不发表意见，也许是“事不关己高高挂起”的心态，也可能有“井水不犯河水”的默契，还可能是根本不懂，无法发言。总之，尽管议题很多，一般都是匆匆忙忙、草草率率，一呼啦通过了。我感到纳闷，这可是决策会、不是自由课堂？许多议题都事关国计民生、地方发展、改革稳定的大事，怎么如此轻快地审议通过了呢？集体决策岂不就变成了集体敷衍了吗？这不为一些部门夹带“私货”大开方便之门了吗？岂不让一些粗糙文件、失误的决策轻松过关吗？决策会议的庄严神圣由此在我心中大打折扣。这都是太忙惹的祸。

　　忙，并不等于高效，许多决策虽然一审就过，许多工作虽然一蹴而就，但是后患无穷。事后的返工、补火、扯皮、擦屁股，要花去许许多多精力和时间。开局迅速而结局漫长，起步良好而结局烂尾，比比皆是。每念及此，我想起美国总统罗斯福在二战时期，即使全世界烽火连天打得不可开交，电报如雪片地向他飞来，他却照常在海滨优哉游哉地钓鱼度假，轻轻松松指挥几百万盟军打败了法西斯，把世界事务、国内事务安排得井井有条。其中奥秘，难道不值得我们思考和借鉴吗？