2020年，我们给予了许多遐想，“2020”也被昵称为“爱你爱你”。

　　我们曾经设想过许多种美好欢乐的启幕方式。

　　但我们从不会想到，它会以一场来势汹汹的疫情拉开序幕。

　　这场疫情打碎了我们许许多多美好甜蜜的设想，也使我们前行的路变得艰难——

　　许多人的人生轨迹因此要改变。

　　许多人的美好计划要成为泡影。

　　许多创业者已开辟的大好市场要失去。

　　许多企业可能正处于生死存亡的边缘。

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　　一场疫情，一次变故，影响波及到的是每一个人、每一家企业。

　　没有人、没有企业不会因为这场疫情而感受到前路的艰难。

　　前路艰难，但必须前行，这是我们无可选择的方式。

　　面对艰难，我们唯一可以选择的是，我们将以怎样的心态前行。

　　我们可以一路埋怨，骂骂咧咧，漫无目的。

　　我们可以自暴自弃，听天由命，走哪算哪。

　　我们可以带着希望，百折不挠，探寻好路。

　　前两种走法容易，但真的只能“听天由命”了。

　　如果我们带着希望前行，百折不挠，说不定会闯出一条新路——

　　人生会有新收获，企业会有新发展。

　　因为带着希望前行，我们会在困难中寻找机会。

　　中国有一句俗话：福兮祸所依，祸兮福所伏。

　　危机到来时，有危险的处境，也伴生机会的产生。

　　2003年非典时期，阿里一位员工因发烧疑似非典，全公司的人都被隔离。阿里的C2C网站淘宝刚创立，在许多人看来，它是生不逢时。

　　此时的马云如果选择自暴自弃，听天由命，也许就不会有今天的发展了。

　　一向不愿服输的马云做出了一个决定，让全部员工在家办公。结果阿里的业务不仅未中断，电商业务量反而迎来了巨大增长。正是这次非典的危机，给他们带来了机会，在家办公的方式加速了阿里的发展。

　　据阿里巴巴的内部统计表明，在非典肆虐的2003年一季度，网站的注册用户增长了50%、点击量增长了30%。

　　当危机过去，马云谈到了他的感受：非典的时候被隔离，有多少人心里很难过，认为是灾难。但是，过去了以后，所有人都认为那是机会……任何一家伟大的公司都必须在非常残酷的形势下经受洗礼。

　　因为带着希望前行，我们会有百折不挠的毅力。

　　2003年，非典来袭，周鸿祎也经受了巨大的考验。

　　作为中国互联网安全企业360集团创始人兼CEO，知名投资人的周鸿祎，大学毕业后，从1995年始，就职于方正集团，从普通程序员做到研发中心副主任、事业部总经理等职务。1998年10月，为了完成“让中国人能用自己的母语上网”的理想，28岁的周鸿祎创建北京三七二一科技有限公司（3721的名字由“三七二十一”而来），并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址，开创中文上网服务之先河。2001年，3721公司在中国互联网企业中率先宣布盈利。正当公司走上正规不久，非典突如其来。面对这场灾难，当时大部分企业都停掉了业务，大部分商业行为处于停滞状态 。

　　此时的周鸿祎是坐以待毙？还是努力前行？

　　德国哲学家尼采曾经说过：强烈的希望是人生中比任何欢乐更大的兴奋剂。

　　希望做大公司的周鸿祎选择了出击，他认为现在没有人去做生意了，而这正是自己去全国各地推销产品、抢占市场的大好时机。于是周鸿祎开始戴着口罩频繁地坐飞机，到全国各处去见代理商。百折不挠的周鸿祎频繁出差，频繁去见代理商，合作伙伴越来越多，公司的收入大涨。2003年底，雅虎出资1.2亿美元收购3721，刷新当时中国互联网收购案的最高金额。

　　因为带着希望前行，我们会有勇于开辟新路的气魄。

　　强大的勇气、崭新的意志——这就是希望。

　　刘强东今天能作为京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官出现，同样有非典的洗礼。有人说，没有那场灾难的洗礼，也许就没有今天的京东。

　　2003年，29岁的刘强东正在中关村开始零售行业创业，此时的京东已经做到八九千万元的销售额。按照规划，京东将在线下扩张门店。在非典中遭受重创的零售业，让刘强东的店铺门可罗雀，短短20多天就亏了800多万元，对于公司账面只有两三千万资金的公司来说，如果按照这个亏法，即将面临关闭。

　　面对这样的现状，刘强东决定壮士断腕，不仅放弃线下扩张门店的计划，还做出一个大胆的决定：关闭实体店，彻底转型做电子商务。2004年1月1日，京东的前身京东多媒体网站正式上线，从此京东凤凰涅槃、浴火重生。

　　2003年的非典和今天的疫情，都是一次灾难，都给我们带来了千难万阻，马云、周鸿袆和刘强东在灾难中崛起的事实告诉我们：面对灾难，有了希望则有了努力前进的动力、有了克服困难的力量、有了奋力争先的勇气。

　　如果我们带着希望奋力前行，前路不会只有艰难，也会有鲜花和掌声，我们一定会演绎精彩，一定会实现自己的理想。

　　因为，山再高，往上攀，总能登顶；路再难，走下去，定能到达。