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~~~将积分情况作为青年行员绩效考核、晋升晋级、岗位调整、评先评优、外派培训以及进入中支“人才库”等奖励措施的重要参考
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2017年06月21日 星期三 出版 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航
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市人行推行青年行员
“成长积分卡”管理
将积分情况作为青年行员绩效考核、晋升晋级、岗位调整、评先评优、外派培训以及进入中支“人才库”等奖励措施的重要参考
  ■通讯员  邓  辉

  

  本报讯 6月12日,人民银行衡阳市中心支行3名35岁以下的青年行员赴浙江大学参加为期一周的干部培训班学习,这是该行加强青年行员“成长积分卡”管理成果应用的一次新尝试。去年以来,该行党委在青年行员中推行以“成长积分卡”为手段的激励约束长效机制,有力提升了青年队伍建设规范化、科学化水平。

  该行党委把青年行员“成长积分卡”管理作为全面加强“四能四会”(能学会用、能谋会做、能说会写、能查会管)青年干部队伍建设的有力举措,作为落实青年行员职业生涯规划管理的重要抓手,以“严”、“实”、“新”的标准抓好青年行员“成长积分卡”日常管理工作。实行目标量化考核,包括基础分、加分、减分三大项,以此全过程记录青年行员职业生涯动态信息,客观公正、实事求是地反映青年行员德才综合表现。推行“一人一卡”,每季度通过业务网、微信群或金信港等方式张榜公布,确保对青年行员的综合评价公正化、精确化。

  在推行青年行员成长积分制中,该行党委有效运用各类平台为青年履职创造机会。打造思想平台,广泛开展“我抄党章迎五四、宣读誓词跟党走”、“追寻红色足迹、共绘青春梦想”、“祭抗战先烈、做履职先锋”、“一封家书、点亮人生的精彩”等主题活动,引导青年行员坚守真善美的精神家园,在平凡的岗位上尽展青春风采。打造阵地平台,加强“创造社”青年自组织建设,引领青年行员积极投身农村金融服务基础设施主阵地,以青年行员为主体参与的务实调研报告得到人民银行副行长潘功胜肯定性批示,人民银行《金融简报》全文刊发,形成衡阳市农村金融服务基础设施建设2017-2019三年规划。打造教育平台,开办“青年大讲堂”,采取“知识讲座+现场交流+微信互动+读书赠书”模式,邀请行领导、“土专家”面对面辅导金融写作、金融务实、调查研究、信息写作技巧等,帮助青年行员增强岗位履职效能。打造展示平台,结合履职实际,组织进社区、讲服务,进乡村、讲帮扶,进校园、讲信念“三进三讲”志愿服务活动,举行红歌秀、朗诵秀、厨艺秀、汉服秀,充分展现央行青年履职形象和社会责任。

  该行党委还把成果运用作为纵深推进青年行员“成长积分卡”管理的重要抓手,将积分情况作为青年行员绩效考核、晋升晋级、岗位调整、评先评优、外派培训以及进入中支“人才库”等奖励措施的重要参考。召开“以青春的名义”青年行员“成长积分卡”PPT成果展示会,总结经验、树好标杆,正面引导、营造氛围。及时通过“党建微刊”、微信公众平台,大力宣传青年行员岗位履职、奋发有为的好经验、好做法。同时,对积分连续两年排后两位的青年行员,要求对其进行函告、谈话。近两年来,先后培树了2名武汉分行青年岗位能手、4位武汉分行优秀共青团干、4位武汉分行优秀共青团员,推选10余人进入中支“人才库”、特别是积分前三名的到重点院校参加骨干培训,在全行引起强烈反响和共鸣。

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市人行推行青年行员 “成长积分卡”管理
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