愉景新城小学妙招打造名师团队

　　■本报记者  金灿

　　本报讯  做中国最好的教育。这是愉景新城小学决策者们的教育梦想。创办三年来，该校一直在沿着这一目标铿锵前行，现已成为雁城一所知名的民办品牌学校。超强的师资队伍是该校的制胜法宝之一。那么，该校究竟是怎样打造教师团队的呢？近日，记者带着这个问题走访了该校的负责人。

　　学校先进的教育理念及高目标的定位吸引了一大批有思想、有见地、有抱负、有能力的教师入驻该校。同时，该校着力营造两大工程——名师工程和新人工程。在这里，晋升、奖励，没有论资排辈，不分远近亲疏，重的是能力水平和师德操守；薪酬、收入，看的是多劳、优劳，看的是工作态度和业绩；培养、深造，优先考虑的是对公司和学校的忠诚度以及个人的发展前景；评价工作，不是领导一锤定音，而是让督导专家和学科教师代表说话。从而营造了一个公开、公平、公正的竞争环境，有利于吸引人才、培养人才、使用人才、留住人才。随着名师打造工程的逐步深化，学校的特级教师各有招牌绝活，高级教师亮点多多，队伍人数不断扩大，形成一道亮丽的风景。师徒结对、汇报诊断课、竞赛比武课，让一批批新人脱颖而出，成为学校的骨干。学校还努力打造校园文化品牌，关爱每一位教师，给教师们营造一个温馨和谐的家。

　　通过事业留人、待遇留人、情感留人、环境留人，该校拥有一支素质高、能力强、爱岗敬业的师资队伍。目前，该校百余名专职教师具有重点本科以上学历的达96%,其中特级教师6人，高级教师12人，硕士5人，专家2人，外教一人。