本报讯  名校就是名师之校，无名师就无名校。近年来，市外国语学校大力加强师资队伍建设，全力打造一支高素质、强能力、乐奉献的师资队伍。校长王三元要全校教师要有“四种精神”： “校兴我荣”的主人翁精神，不计得失的奉献精神，合作共赢的团队精神和大胆改革的创新精神。

　　个个做学校主人翁

　　王校长在采访中告诉记者，要当好一名教师，主人翁意识是第一要素。他要求教职员工要把自己当成学校的主人，认真做好每一件事情，真诚面对每一个学生和家长。近年来，主人翁意识已渗入该校教职员工的心灵。

　　初三年级的班主任老师每天坚持7点10前到校，带领同学们进行早读，从不懈怠。400班班主任宋顺菊老师快到退休年龄了，家里尚有生病的公婆要照顾，但是她依然每天坚持陪伴学生早读。乐景文老师身患严重的腰椎间盘突出，压迫到腿部神经，医生建议住院治疗，但是在中考的最后阶段，乐老师只开了些药，忍着病痛坚持在学校上课。学校领导做他的工作，劝他休息一段时间，他淡然一笑：“我身体没事，我心里有底。毕业班教学是大事，孩子们耽误不起啊！”

　　就是一群这样有很强主人翁意识的老师坚守在讲台上，市外国语学校才会有今天可喜的局面。

　　不计得失乐于奉献

　　王校长在教师会上常常语重心长对老师们说：教育这条路是一条清苦的路、奉献的路。选择教育，就要具有甘于吃苦、乐于奉献的精神。在市外国语学校，老师们为了教师这份神圣的职业，一个个不计个人得失，在三尺讲台上默默奉献。

　　394班班主任的汤艳辉老师已身怀六甲，学校考虑到她先兆流产的特殊情况，决定减少她的工作量，但是她说:孩子们过几个月就中考了，这个学期是关键时期，不能影响他们的学习，我怎么样都要坚持带完这学期，送他们进考场。”她每天挺着大肚子坚持早上7点到校组织学生学习，学生们被她的精神所感动，学习劲头十足。学校陈锡姣老师每天一吃完晚饭就匆匆赶到办公室给潜质生无偿补习英语，无论早晚都能在办公室看到她的身影，身边还有一个八岁的小跟班，孩子已经习惯了跟着妈妈下晚班……

　　初三年级唐飞娥老师，是一位快四十岁的高龄产妇，在怀孕期间担任了毕业班生物教学兼初三班主任工作，一直坚持到临盆，产后一个多月，唐老师放心不下带了两年多的403班，又义无反顾地返回岗位继续担当班主任。

　　他们就这样像春蚕、像蜡烛、像园丁、像人梯，在这片“乐土”上无私地奉献自己的青春和热血。

　　凝心聚力加强合作

　　团结就是力量。一个伟大的团队远远胜于英雄个人的作用。在市外国语学校，从领导到老师，大家都特别讲究团队精神，全校工作一盘棋，全班工作一盘棋。

　　在教师急缺的情况下，王校长带领校班子成员四处寻访优秀教师，共选任了13位优秀教师充实学校师资。在2016年的中考总结表彰会上，学校初三语文组教师获得了衡阳市市直学校第三名的成绩，生物、物理、体育等学科获得了市直学校第四名的成绩，这些成绩的取得都离不开学校领导班子、教师队伍的团结协作。

　　外国语学校有一大传统，每年生地会考前一个月，初二班主任教师都会与生地老师共同配合抓学生知识背诵，考虑到生地教师所教班级多，班主任老师主动利用自己的自习课时间给学生进行生地模拟考试，甚至有班主任还主动承担了阅卷工作，每一年的中考表彰会上，生地老师都无不感激地对班主任道谢：“正是因为班主任的无私帮助、鼎力支持，我们的生地会考才能延续成绩优异的传统！这些成绩不仅属于我们生地教师，更属于我们身后的你们！”众人拾柴火焰高，在全体教师的团结协作下，学校中考成绩一直稳居市直公办学校第一方阵。

　　大胆改革勇于创新

　　思路决定出路。

　　王校长走马上任后，确定了学校的办学目标：力争三到五年把学校办成一所深受家长和学生青睐的区域性的品牌学校，进一步提高学校在人民心目中的满意度。

　　面对学校教学设施落后，课堂教学停留在一块黑板一支粉笔的困局，他想方设法、积极争取上级支持，预计在今年秋季开学时，学校21间教室的多媒体设备全部投入使用，学校真正步入教育技术信息化时代。

　　学校大力加强制度建设，要求行政干部要以身作则，做好表率示范作用。平时常规管理中坚持做到行政人员天天值日，周例会次次小结，管理情况月月通报，奖罚兑现期期考评。所有工作都形成制度，做到有记录、有依据。真正做到评先评优、晋职晋级、绩效工资的发放有据可查。

　　学校大胆创新，全力加强教研教改，努力打造高效课堂。“小组合作互助成长”教学模式现在学校开展得如火如荼，效果显著……

　　通过一系列的改革，学校面貌发生翻天覆地的变化，教风更好了，校风更正了，学风更浓了。