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2022年04月27日 星期三 出版 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航
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衡阳高新控股集团:
上山下乡,全力铺就乡村振兴美丽画卷
磐江村鸟瞰图。■莫雪松 翻拍
屋场恳谈会。■谭啸锋 摄
走家串户访民情。
就地研究规划。
硬化的公路。
锦旗代表村民的心。■莫雪松 摄

  与村民一道采摘茶籽。

  ■文/衡阳日报社全媒体记者 莫雪松 通讯员 李羲铮

  随着2020年底我国脱贫攻坚目标任务的完成,“三农”工作的重心,历史性地转向全面推进乡村振兴。全国各路人才纷纷投身乡村振兴“新战场”。

  面对新的历史使命,历来勇扛国企责任的衡阳高新控股集团同样坚定担当。集团公司党委书记、董事长龙武星在传达中央、省、市新时代人才工作会议精神时强调,要深入贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述,积极响应衡阳市“万雁入乡”行动及干部培养“长回路”机制,强化对下乡干部的管理与培养,以人才振兴持续推动乡村振兴。

  4月21日,衡阳市举行万名干部人才下乡村出征仪式。高新控股集团在去年已派3名“精兵强将”驻村的基础上,经多重考评,又选派7名优秀党员干部加入“万雁入乡”大军,全力助推乡村振兴蓝图化为壮美的现实。


    1.心在哪里,脚印就到哪里


  去年4月底,集团公司接到上级安排,驻村帮扶衡阳县台源镇磐江村乡村振兴工作。集团公司第一时间召开党委会,传达精神,决策部署,以“有力有序”为特点的乡村振兴工作自此全面展开。

  集团高层清醒地认识到,作为巩固脱贫攻坚成果的长远之策,乡村振兴战略的深度、广度、难度都不亚于脱贫攻坚。为此,集团以“系统工程”为首要思维,全面谋划;以“战略、人才、资源有效统一,人力、物力、财力有机结合”为实施利器,高位推动。

  5月7日,由一名中层正职、一名具备扶贫工作经验的中层副职、一名有着美丽乡村建设经历的研究生组成的3人驻村工作队入村到岗,带着集团公司“遵章守纪、安心工作、有所作为”的嘱托和期望,投入新的战斗。

  方向决定道路,目标决定高度。集团积极衔接有关部门,就乡村振兴当前政策、资金安排、后盾单位如何帮扶等情况进行交流与探讨,以清晰的方向、明确的目标,为乡村振兴工作日后能事半功倍地进行迈好第一步。

  集团公司主要负责人经常带队进村,看望驻村工作队员,探访关心脱贫不稳定户(系统内监测户),并对磐江村油茶山基地、光伏发电站等产业进行实地调研。详细询问了解、现场调度安排……殷切的关心关怀在细节中流淌着。

  有关领导或为村里请来专业团队免费做提质改造概念性规划,或走村入户,察民情、听民意、解民忧,同村支两委和村民们共谋振兴良策;集团公司多个部门到磐江调研指导,为乡村振兴献计献策,多个党支部到该村开展党日主题活动,为寒门学子送上助学物资等。

  林林总总,给驻村工作队扎根磐江村、服务乡村建设提供了强大的精神动力和坚强的后盾支撑。

  集团公司渊图远算、迅即行动、尽锐出战、上下协同,无疑是对“心在哪里,脚印就到哪里”的印证。


  2.走到哪里,就把笑容带到哪里


  推进乡村振兴,巩固和拓展脱贫攻坚成果是首要任务。工作队驻村后,随即进行走访摸排,及时为村民排忧解难,让他们脸上绽放出开心的笑容。

  对脱贫户、系统内监测户(脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户)、低保户、特困供养户、重病重残户等“五类人员”进行摸底排查,建台账,拿举措,防止致贫返贫。目前,全村的特困供养户16人、低保户34人、残疾人28人均已享受政策性保障。

  对54户脱贫户进行常态化监测,实行网格化管理。以结对方式落实帮扶措施,切实防范返贫风险,1户原系统内监测户于去年10月份成功化解返贫风险。积极贯彻落实“雨露计划”,职业教育补助10人,实施义务教育资助9人,全村适龄儿童入学率达100%。

  扎实抓好扶贫项目后续管理,是防止返贫致贫的有效手段。工作队加强对村集体光伏电站的维护管理,去年发电量27万度,收入5万多元;460亩油茶去年开始挂果,驻村工作队与村干部一道,上山采摘茶籽300余公斤。

  本固则枝荣,根深则叶茂。集团党委要求,坚决杜绝“面子工程”,扎实筑好“根基工程”。驻村工作队通过参加市、县业务培训,考察乡村振兴先进典型村,不断提高政策理论水平,提升业务工作能力;结合专题研讨会、工作推进会、屋场恳谈会等,认真贯彻落实执行集团党委的指示精神,凝聚乡村振兴合力;请专家进村,为磐江村乡村文明治理、茶油基地改造、农村产业发展等提出宝贵的意见……多措并举打牢乡村振兴基本功。

  驻村工作队与村支两委深知,实施乡村振兴战略,是一项长期的历史性任务,必须规划先行。为此他们出台了多个规划:专家团队编制的提质改造概念性规划,得到迎检督察组的一致好评;专业团队编制的中长期产业规划,植入“农户+庄园”模式,引导农民充分利用房前屋后闲置土地种植果树,既改善居住环境,又达到增收目的;积极配合县自然资源规划局编制村庄规划,提出了实质性修改意见。同时,分步抓好规划的实施,以领跑的姿态,跑好乡村振兴接力赛的第一棒。

  集团公司争资跑项,赋能乡村振兴。经过衔接争取,衡阳县乡村振兴局基础设施专项资金8万元、县林业局油茶精细化项目管理5万元已经落实到位。同时,上报了2022年一批项目,包括唐新屋组等3条道路硬化、鱼塘整修、特色水果产业园建设,争取纳入政策支持的笼子。

  全村现有党员38人。工作队驻村后,抓规定动作、推进为民办实事活动、督促村两委严格落实“四议两公开”等制度,“突出党建”成为提升党员参与热度、增强村民参与乡村振兴的广度与深度的重要抓手。

  针对罗老屋组村民期望修整路面的需求,驻村工作队和村两委多方筹集资金,硬化了全组1376米主路路面,总投资近45万元,其中工作队发动党员、村组干部带头捐款修路,罗老屋全组共捐款9.1万元,集团公司白沙党支部来村参观指导,为修路捐款2600元。去年12月3日道路顺利通车,村民们个个笑逐颜开,送来锦旗,赞不绝口。

  今年以来,驻村工作队与村两委上门服务,接送村民接种疫苗450余人次,运送改厕设备20户。清明假期,工作队全员在岗,全力以赴抓好疫情防控和森林防火。


  3.汗水洒到哪里,美丽呈现在哪里


  “产业壮美”“生态秀美”“社会和美”——就下一步工作,驻村工作队和村支两委正带领村民,按照“科学定位、因地制宜、分步实施、风险可控”的要求,全力实现美丽蓝图。

  在磐江村村道上,工作队告诉记者,今年将在进村公路两边栽上适于紫色页岩生长的红枫、海桐球,装扮成红色基调的特色路,并进行路面油化、装上新能源路灯进行亮化;今年年底前计划完成袁老屋组240米左右的组路和唐新屋组至大皂组1800米左右的组路修建,进一步以“路通、物通、心通”打好乡村振兴基础。

  同时,新建一个特色文化广场,从环境整治、文明祭祀等入手,做好乡村文明治理。进一步构建乡村治理新体系,深化农村扫黑除恶专项活动、依法严打各类非法活动、加强农村公共安全监管,以安全有序、和谐稳定的社会环境保障乡村振兴战略实施。

  产业振兴是乡村振兴的重中之重。驻村工作队与村支两委坚守耕地红线、保障粮食安全,全力以赴发展产业,壮大集体经济。在经营好现有500亩油茶示范基地和光伏发电站的同时,突出合理规划、生态种植、科技融入、紫色丘岗地改良示范,出台奖补措施,为推进野枇杷、黄金贡柚等果树种植注入强劲动力。同时,工作队积极为高新电商产业园和磐江村牵线搭桥,共同打造村电商服务中心,上连农户,下连终端,形成交易产业链。

  “我们不搞政绩工程,只搞真正的民生工程。”驻村工作队负责人的表情和语气非常真挚。他说,以项目为桥梁,实施“企业兴乡、市民下乡、能人回乡”的“三乡”工程,具有深远的意义。

  青年人返乡创办企业,不仅能留住农村人才,还能形成乡村产业集聚效应;有许多城市居民向往陶渊明式的田园生活,从城市来到农村,渐渐形成“逆城镇化”趋势;相较于工商资本的逐利性,具有一定经济基础和人脉资源的乡贤能人更乐意回乡投身乡村振兴,成为家乡发展新动力。

  这些,都将促成更多的产业、资金、技术、人才等资源向乡村集聚,吸引本村在外务工的农民回乡、回家,从而,农村将再度热闹起来,具备强大、鲜活生命力的乡村振兴不但提档升级,而且充满活力,并将历久弥坚。

  发挥村民主体作用,激发内生动力,增强“造血”功能,农业增效、农民增收、农村增色……高新控股集团正将乡村振兴美丽的画卷,尽情铺展在磐江村希望的田野上!

  (未署名图片由衡阳高新控股集团提供)

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上山下乡,全力铺就乡村振兴美丽画卷
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