近年来该行转变考核机制激发全员营销活力，推动信贷主业做大做强。今年该行把新型农业经营主体、个体工商户、城乡消费、新兴小微企业作为信贷投放的主要对象，不断拓宽信贷投放领域。与招商引资项目、衡东籍外地商会、土菜文化节、土地拍卖会等平台对接，营销公司及个人类客户170余户，前期已贷款1.25亿元；全员进机关、进园区、进学校、进店铺、进乡村营销，新增农户、商户和消费类客户4226户，新增贷款3.38亿元。年内新推出了“福祥·致富宝”农户贷款、“福祥·福畅通”个人汽车贷款等品种。在此系列服务举措下，上半年全行新建立信贷关系778户、发放贷款1.93亿元，客户总数、贷款总额“双量提升”，市场阵地、客户群体得以巩固扩大。

　　同时，该行积极转变信贷管理思路，适时调整贷款审批权限，实现由“重贷轻管”到“重放严管”的观念转变。实行贷款形态迁徙日报制度，严密监测预警，提前下发督办函，限时办结。对工作不力的支行行长约见谈话，对责任人启动追责，促使贷款风险早预防、早应对、早化解。今年以来，由于不断提升管理水平、规范操作行为，全行共计清查风险隐患贷款60多笔、金额4000万元。

　　在实地走访衡东农商银行后，朱晓华要求全市农商行在发展过程中应以客户为中心，以创新为抓手提升核心竞争力。在调结构上，要避免忽视第一还款来源重抵押、忽视分期偿还重只收回利息；要重视风险成本和管理成本。要牢固树立“从严治行”理念，建立正确用人导向，把队伍潜力发挥得更好。