耒阳汉子陈文仕有股拧巴劲儿。

　　年轻时，陈文仕当过兵，退伍后，到耒阳农行上班。他不懂就学，从柜员做起，25年过去，如今已是行长了。

　　作为一把手，他身先士卒，啃最硬的骨头，还总激励员工“挑战极限”，完成了许多看似不可能的任务。为此，大伙儿给他送了个外号“陈霸蛮”。

　　不久前，记者来到耒阳农行采访，发现“霸蛮行长”陈文仕的故事可真不少。

　　讷言敏行，三年摘掉强县弱行“帽子”

　　47岁的陈文仕用3分钟时间梳理完他的简历。用他自己的话来说，是“不善言辞”的。细究他的经历，虽然简单，但走出的每一步都是坚实的。

　　1989年当兵，1992年转业，次年进入耒阳农行做柜员。柜台没坐多久，二十出头的他凭勤奋肯干跃升至运营主管、网点主任。

　　“在仁义网点任主任，突然就调到了营业部任主任，我吓了一跳。”从农村网点直接到营业部做主任，这是陈文仕颇为自豪的职业经历。那一年，他29岁。

　　2003年任办公室主任，2009年任副行长，2014年8月，陈文仕任行长，负责耒阳农行全面工作。

　　“职场小白”的华丽转身靠什么？一股子韧劲！鲜有人知的是，他“八年抗战”，靠自学考函授大专、专升本，在农村经济管理领域早已是理论指导实践的行家了。还有一句偶然在公交车上看到的话“上让组织放心、下让群众满意”，是他一直奉行的工作信条，带他走到了现在。

　　因为“一根筋”地咬住目标向前，“一根筋”地守着他的工作信条，陈文仕被取名“陈霸蛮”。

　　营业部主任李权经常跟他一起出去扩展大项目，时常见证他的“霸蛮”。他霸蛮等、霸蛮说、霸蛮干，霸蛮将人感动。让李权记忆犹新的是，有次耒阳市七大账户资金转移，该行面临诸多竞争对手。陈文仕自制方案，发动全行力量，带头营销，用一支队伍的真诚打赢这场“存款争夺战”。

　　这样“霸蛮”的事例在该行如数家珍。西湖网点主任廖运龙说了一件“不可思议”的事。今年3月20日，距衡阳农行系统“春天行动”结束只有10天时间，耒阳农行距目标还差两亿元。原本寄望的财政资金到不了，陈文仕当晚组织青年员工召开“誓师大会”，各网点主任带头，所有青年员工都自设目标，誓将落后局面扭转过来。在他们看来，这简直是不可能的事，却也只有奋力赶任务。结果，因为“霸蛮行长”的坚持，奇迹出现了，10天时间增加存款1.5亿元！

　　至今年8月，“陈霸蛮”已任行长4年。如今，该行的存款余额55亿元，贷款余额21亿元，较4年前已是两倍增长。去年，在全国103家“强县弱行”专项考核中，耒阳农行居第二名，并提前摘帽。更喜人的是，该行还荣获全省农行系统A类行第二名，“妥妥的”变成强行。

　　凝心聚力，提振农行队伍的“精气神”

　　一个人做成事或许不难，难的是带领一群人做成事。在耒阳农行员工心里，陈文仕的魅力就在于他将全行上下紧紧团结在一起。

　　善于总结的办公室主任谢暑生“提炼”了陈文仕的“当家之道”：给年轻人平台，让他们在多个岗位历练，快速成长；给中年人压力，让他们多去竞赛拿奖，增加收入。如此，员工的事业感和成就感都有了。

　　陈文仕把全行员工分为两类人：年轻人和中年人，他把自己归为年轻人。最近，行里举行“走路比赛”，要求青年员工每天不得少于12000步，45岁以上的员工不少于8000步。他带头参加，将每天的步数截图发到群里，以青年员工的标准严格自律。

　　青年员工欧阳璇入行5年，已历经5个岗位，27岁的她现在是纸都分理处主任。在她眼里，陈文仕对年轻人的包容性很强，总是倾其所能帮助职场新人成长。在办公室工作期间，她要写材料，虽然学中文，初来乍到时也摸不着门道。陈文仕搭好框架，耐心教她如何润笔。他还研究新媒体宣传，指导她完成了几个视频宣传片。

　　“他对工作永远保持一股热忱，总在定目标，定完后就带领大伙往前冲，我们现在都有坚定的信心。”李权告诉记者，继营业部存贷款余额双破10亿元，且在拟定的时间先后荣获全省四星级、全国五星级网点，全行员工对“陈霸蛮”是心服口服。

　　在全省2017年春天行动网点PK赛中，为了让更多网点取得前90名，陈文仕从支行委派专人去帮扶网点，遇到难关攻不下还亲自上阵进行业务指导，最终将辖区5个网点推进全省光荣榜，为全省获奖数最多的支行。前段时间，陈文仕率青年员工参加衡阳农行系统的竞标赛，带着全部拿下的雄心，却意外地在现场只领回一个指标。他不泄气，回程中开会决议，务必以成绩取胜，最终在全市5项产品竞标中夺得4项标王。在其带领下，员工们的精神面貌焕然一新，有人总结为“有激情、有执行力”的耒阳精神。

　　树正导向，考察提拔干部“唯才是用”

　　五里牌分理处主任李悦上个月履新，他才工作3年。他的副手是他的师父，也是分理处前任主任。这样看似不正常的任用机制，在耒阳农行却在正常推行。因为，在陈文仕的用人机制里，任人唯才、人尽所用是标准。

　　“年轻人经历多岗位轮换后，就该让他们挑担子；中年人要利用自身资源，做好传帮带。”陈文仕的这个观念，在行里的认可度很高。如今，该行10个网点60%的主任由年轻人担任。

　　习惯以论资排辈考察提拔干部的人服气吗？在这里，因为一个背后的故事，几乎毫无异议。

　　陈文仕的妻子是一名普通柜员，一直从事点钞工作。如果换作其他人当行长，她绝对能转岗了。不少人向陈文仕提出要给她转岗，总是遭到拒绝。本无想法的妻子也不解了：你一个堂堂行长，我连这点照顾都享受不到？

　　“正因为你是我的妻子，我在当行长期间，你就不能有任何变动。”陈文仕的“霸蛮”劲又上来了，他坦言不给妻子换岗有避嫌的意思。

　　这样的糙汉子不乏柔情。员工生日，他不忘送祝福；员工懈怠了，他找人谈心，或鼓励，或鞭策，帮忙进步；有员工赴外地出差或就医，他会托当地熟悉的朋友关照。他有个老习惯，每逢母亲或自己过生日这一天，他都会关机，一家人在一起，炒几个家常菜庆祝生日。

　　“我的母亲是一位民办教师，她的言传身教对我影响蛮大，少说多做就是其中的一点。其实我所做的也很平凡，只有一条就是坚持做好人、做好事。”陈文仕说，除了有母亲的好家教，部队这个大熔炉也锻造了其说一不二、敢挑重担的品性。

　　记者手记：

　　他是我眼里衡阳金融系统“三高”人群之一——智商高、财商高、情商高。

　　他有过人的智慧和谋略，更有难得的为人处事之道：比如喜欢放大一个人的优点，尽可能发挥其最大的主观能动性；比如从不背后议论人，好的坏的当面说清，帮助别人发扬优点、改进缺点。

　　至于管理员工，他为何能成为人人服气的“明星行长”？除了自身过硬的业务能力，对员工用心也是一种不可或缺的力量。无论多么难完成的任务，他让员工看到“领导始终和我们在一起”，无论遇到多强的对手，他让员工都觉得“我们是最棒的”。

　　在他身上，我能看到，人应如稻穗，弯下腰来，真诚谦逊，我们终将遇见一个丰盈的自己。

　　我亦能看到，好的领导总能抵达员工的内心，因为人与人之间最珍贵的真诚、坦荡，是会被感知且铭记的。

　　陈文仕

　　人 物