早上8时30分，龚坚峰扫码登记、测量体温后，换上深蓝色的工作马夹。他一边盯着手机订单，一边推着购物车在广西南宁一家沃尔玛超市疾步寻找货物。从接到订单到打包发给快递员，他仅用了10多分钟。

　　龚坚峰是沃尔玛公司从南宁一餐饮店“借”来的“共享员工”。疫情期间，部分餐饮企业处于停业状态，员工待业在家，而一些大型民生商品零售企业则面临巨大的人力短缺。

　　广西烹饪餐饮行业协会联合沃尔玛、步步高南城百货等大型连锁商超，实施 “共享员工”行动，组织在家待业的餐饮员工到商超兼职。

　　龚坚峰是广西烹饪餐饮行业协会组织的首批580名“共享员工”中的一名。“受疫情影响，我们餐厅目前只推行外卖，很多工作人员处于待业状态。”龚坚峰说，在餐饮店老板的帮助下，他了解到“共享员工”计划，通过网络申请兼职，成为南宁沃尔玛航洋店的拣货员。

　　2月13日，龚坚峰报到上岗。初来的他并不熟悉工作流程和商场货物的摆放位置，一天最多完成20个订单，每单用时将近半小时。经过几天的培训，他现在每天可以完成60多单，平均每单不超过15分钟。“非常感谢共享计划，我有了稳定的收入，对抗击疫情更有信心。”龚坚峰说。

　　沃尔玛（中国）投资有限公司广西区域人力资源经理万世杰说，疫情期间沃尔玛航洋店的线上业务激增，从日常平均600单到每天突破1000单。但受疫情影响，很多兼职大学生还未开学，再加上部分员工不能正常返岗，商场面临人员紧缺现象。

　　为缓解用工难题，沃尔玛2月4日面向社会广泛招募待业人员，跨行业“借兵”。“我们和广西餐饮协会、酒店等携手合作，在不变动原有劳动关系的基础上，陆续达成共同用工。这样既能快速解决零售行业的人手短缺问题，也能缓解待岗人员的生活压力。”万世杰说，虽然是暂时的“共享员工”，但也需要签订劳务合同，公司根据不同工种，按时间为员工计算酬劳。

　　随着企事业单位陆续复工复产，全国各地不断加大民生托底保障力度，实施就业优先政策，鼓励灵活就业。除广西外，其他地方也陆续开启“共享员工”模式：在安徽，40名来自世纪金源大酒店的“共享员工”进入合肥经开区海尔工业园工作；福建融侨大酒店51名“共享员工”前往捷联电子公司，临时“转型”产业工人……

　　“‘共享员工’其实是共享经济的一种延伸，也是未来发展的趋势。”广西民族大学经济学院教授胡超说，“共享员工”模式有益于劳动力密集型企业及专业背景相近的企业之间资源互补，能够有效分担公司人力成本，保障员工基本收入，缓解临时性缺工难题，通过互联网大数据的信息共享，人力资源可以实现更高效利用。

　　“疫情之下，企业间可资源共享、抱团取暖，我们充满信心和希望。没有一个春天不会到来。”沃尔玛航洋店人事行政经理伦艳凤说。

　　据新华社