■衡山县长江镇人民政府   旷嘉浩

　　一、放宽选人视野，创新科学化的考评监督机制。配强村党总支书记，配齐村干部队伍职数，打破传统的“限定村内人选，固定本村任职”的束缚，面向更大范围制定相应政策吸引优秀人才到农村任职。重视后备村干部队伍建设，继续推行“两推一选”，不断拓宽选配“村官”路子。健全和完善村干部活动管理、请销假、工作报告、述职述廉、个人重大事项报告、经济责任审计等制度，强化机制内的约束和群众监督，严肃查处违纪违规行为。

　　二、提高整体素质，完善常态化的教育培养体系。因地制宜，开发本土化的培训教材，多渠道、全方位开展综合培训，全方位学习乡村振兴、村级集体经济、项目建设等方面的先进经验。分级分类，建立渐进式的认定机制，建立农村优秀人才数据库，形成与村支两委“一对一”结对帮带模式，有计划地安排优秀后备力量到乡镇跟班学习。

　　三、增强内在动力，形成立体化的全面保障闭环。鼓励符合条件的村干部积极报考公务员考试，开展村干部评先表优活动，建立容错纠错机制，让村干部吃下“定心丸”。实施结构报酬制度，按照“基础补贴+绩效补贴+村集体经济收入奖励”的结构发放村干部报酬。建立村干部待遇常态化正常增长机制，探索建立村干部“五险一金”购买制度，建立村干部正常离任安置制度和特困村干部关爱基金，让村干部病有所医、退有所偿、老有保障。