（作者系市社科联主席）

　　产业兴旺的重点在于因地制宜、扬长避短选择优质农产品，发展新型农业；新型农业发展的关键在利益分配，只有互惠互利，才能可持续发展。

　　党的十九大从新时代新征程的战略高度，提出了乡村振兴战略，强调要坚持农业农村优先发展。中国的乡村怎样振兴，带着这个问题，笔者走访了一些农村和涉农企业，已在农村奋斗了十年的湖南大三湘油茶股份有限公司，其十年耕耘与探索给了我们许多有益的启示。

　　一、乡村振兴的基础是产业兴旺

　　乡村落后，主要就是产业落后。人地矛盾突出、小农经济长存、自然条件恶劣是农业发展的三座大山。这“三座大山”使中国农业长期在低水平徘徊。要改变中国农业的面貌，就要走中国特色的农业产业新路子，积极“培育农业农村发展新动能”。该公司的发展，笔者认为就是奔向农业发展产业的一个新动能。

　　二、产业兴旺的重点在新型农业

　　中国农村的现状决定了产业兴旺的出路只能是农业。在我国目前的国情下，中国只能走具有中国特色的农业现代化道路，以供给侧改革为突破，以现代化经营为纽带，大力发展优质高效新型农业。如何发展新型农业？既要保证粮食生产，又要提高经济效益，这使我国农业发展选择范围十分有限，只能科学地去利用农田空闲的时段和山地、水面。从湖南和衡阳地区来看，油茶不失为一种最佳的选择。

　　2010年，中国茶油产油量为28.1万吨，同年中国食用植物油消费量超过2500万吨，茶油只占1.12%。这说明茶油生产大有可为，且茶油树不占田地，管理相对简单，应该是南方，特别是湖南农业供给侧改革的最佳突破口。该公司先后投资1亿余元，历经十余年，现已拥有油茶种植基地40万亩，带动农户近5万户，生产茶油1600吨/年。

　　三、新型农业发展的关键在利益分配

　　该公司的经验告诉我们，初建之创就把农民的利益与公司的发展紧紧捆在一起，值得推广。每户农民在油茶初种期，每年可增收1—1.5万元，在茶油盛产可创收10—15万元。2018年，该公司又更改运作模式，由农民自发组织起来，形成一个个油茶庄园。包技术、包融资、包收购，充分发挥农民的自主权，同时又最大幅度地让利于民，尽量扩大油茶的受益面，形成“漫山桃树无需偷，遍地花开无人摘”的局面，进一步挖掘了油茶的延伸产品，把茶油的利润全部让与农民。

　　四、利益分配的根本在心中有民

　　做农业实体经济必须要有情怀，要心中有民，只有为农民谋利益，创业之路才会越走越宽广。在这方面，该公司是这样做的：

　　服务农民：发展产业扶贫。建设了40万亩油茶种植基地，通过租地农民返聘扶贫、公司领办合作社扶贫、发展林下经济等多种方式，已带动4.8万多农户参与种植管护，家庭年收入提高到3—4万元；开展助学兴教。以公益基金会等形式发起“千校千茶园”公益项目，为贫困乡村小学建起一个百亩油茶园，既可以作为教学实践基地，又可以持续帮助学校增收。

　　教育农民：培训农业技能。从育苗开始培训农民种植油茶树，包括种植、剪枝、施肥等农业技能，提高油茶的产果率。传授管理经验，油茶庄园的管理模式，能让农民学习先进的农业经验、运作模式和营销方式；教育农民如何构建生态循环经济，建设现代化农业、品牌运营等农业经验。提倡自食其力，过去，是送钱送物帮助贫困户，现在，贫困户须到公司参加义务劳动领报酬。

　　造福农民：实现增收创收。采取“公司+农户+合作社”的形式，提升农民收入。目前已带动基地上万农户参与种植管护，家庭收入提高了3—4万/年。捐助贫困学子，公司目前已陆续出资300多万元，资助了300多位贫困学生，其中2016年11月成立的专项基金总规模将超过5000万元。

　　总之，要落实乡村振兴战略，首先是产业兴旺、产业兴、百业兴；产业兴旺的重点在于因地制宜、扬长避短选择优质农产品，发展新型农业；新型农业发展的关键在利益分配，只有互惠互利，才能可持续发展；而利益分配的根本在于心中有民，将农民的利益置于心中，为民谋利、与民共享。