据悉，为顺利通过“三甲”复审，医院将建立以院长负总责，分管院长负主责，部门（科室）负责人负直接责任的迎评机构及体系，提高医疗质量，确保医疗安全，改善医疗服务，规范医院管理，促进医院实现发展方式由规模扩张向质量效益型转变；从粗放化的行政管理转向精细化的信息管理；医院支出从投资医院发展建设转向扩大分配，提高医务人员收入水平，要在此基础上实现效率、质量、医务人员待遇“三个提高”。

　　胡水龙指出，“三甲”复审是一项系统工程，时间紧，任务重，标准严，容不得半点马虎。全院职工要做好打硬战的心理准备，做好各项清单的准备，做好组织准备，做好硬件准备。要按照一票否决零容忍、服务提水平、短板要补长、考核打高分的标准要求，力争达到预期目的，做到复审与日常工作两不误、两相促、两丰收。