衡阳晚报讯（通讯员  贺阳）为推动医院发展方式从规模扩张转向提质增效、运动模式从粗放管理转向精细化管理，激活新动力、提升新效能，近日，南华大学附属第二医院举办医院中层干部管理培训班。本次培训班特邀请资深医院战略管理培训专家徐美厚教授现场授课。该院领导班子、全体中层干部等200余人参加培训。

　　南华附二医院负责人指出，医院中层干部是医院决策的贯彻者和执行者，是科室的组织者和领导者，在医院日常运营中发挥着承上启下的关键作用。他希望各位中层干部在坚持以人民健康为中心的指导思想下，结合医院中长期奋斗目标及科室运营实际情况，认真参与课堂互动，激发新的管理思路。

　　徐美厚教授分别从《“互联网+医疗”时代医院品牌建设与形象塑造》和《新形势下如何做好科主任和护士长》两个主题进行了互动式理论授课，从公立医院的新要求、品牌塑造、管理者的角色与定位、科室战略管理、精细化管理等角度出发，通过小组问答等互动形式，让学员们结合自身工作经历和岗位职责分享心得体会。徐美厚教授根据医院管理实例，分析中层干部在管理与执行过程中存在的重难点问题，并从提升履职能力、激发团队潜力、规划科室发展等方面提供建议，激发学员们找寻新的解决问题之道。

　　该院相关负责人对学员的表现进行了精彩点评，并希望各位学员进一步思考本次培训所学所得，在接下来的工作中坚持以绩效考核为抓手，创新工作方法、强化团队管理、高效执行落实，以更高的综合素质和过硬的管理能力稳步推进工作。南华附二医院领导班子成员为培训表现优异小组颁奖。