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衡变公司重组20年来,在公司党委带领下,企业产值增长65倍,销售收入增长70倍,总资产增长29倍,净资产增长2392倍, 实现了党建与生产经营“双融双促”——~~~
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2021年07月16日 星期五 出版 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航
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衡变公司重组20年来,在公司党委带领下,企业产值增长65倍,销售收入增长70倍,总资产增长29倍,净资产增长2392倍, 实现了党建与生产经营“双融双促”——
党旗飘扬,助推衡变“装备世界”

  ■本报记者 向吟吟

  5月中旬,在我市举行的“助力碳达峰碳中和”新型节能输变电技术论坛、输变电产业集群高峰论坛上,中国机械工业联合会主持启动了对特变电工衡阳变压器有限公司(以下简称“衡变公司”)近4年来自主研发的17项新装备的成果鉴定。其中,8项装备达国际领先水平,7项装备达国际先进水平,2项装备达国内先进水平。

  据了解,此次通过鉴定的变压器智能制造新装备,已服务我国及世界多国重大特高压输电工程。此外,通过鉴定的还包括世界容量最大的海上升压站用变压器、能抗震抗倾斜的无人值守海上风电用并联电抗器等一系列自主研发的海上风电装备,打破了国外在海上风电输变电设备上的技术垄断,填补了国内空白,助力“中国制造”在海上风电领域向前迈进了一大步。这是该公司以党建助推企业发展的一个缩影。

  衡变公司始建于1951年,2001年由特变电工兼并重组,是特变电工旗下最重要的输变电产业基地。20年来,公司始终坚持强党建促发展,将党建工作与创新研发和生产经营等相结合,推动企业发展不断开新局、创新高,综合竞争力和软实力不断增强。今年,公司党委荣获“湖南省先进基层党组织”称号。

  “基层党组织是贯彻落实党中央决策部署的‘最后一公里’。”衡变公司常务副总经理、党委副书记周立新介绍,为将党建工作与企业生产经营深度融合,公司党委在“排兵布阵”时就充分考虑如何更有利于工作开展。

  在党组织设置上,衡变公司围绕“工作延伸到哪里,党组织就建到哪里,作用就发挥到哪里”的宗旨,把党支部建在每一个“企业管理细胞”中间,建在项目公司、业务科室、车间一线和海外工程一线,实现了党组织建设全覆盖。在班子成员配备方面,深入推行“双向进入、交叉任职”工作机制,党委委员均由公司高层担任,公司重大事务需提交党政联席会审议,各党支部书记则由部门负责人或车间主任担任,并择优选择管理人员、业务骨干担任支部委员,做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查。

  不仅如此,在衡变公司,每一个关键部门都设有党员岗,每一个技术攻关项目都有党员领衔;在科技创新领域,通过创办党员骨干技术创新工作室、开展党员骨干技能比武等活动,不断激发企业科技创新活力;在营销、生产以及重点市场、重大工程一线等重点领域,设立党员示范岗、党员责任区以及党员攻关项目等,持续开展“销售之星”“营销状元”等创先争优活动;通过开展党员挂牌上岗、“党员承诺”“我就是旗帜、我就是标准、我就是示范”等活动,组织和激励党员在工作中勇挑重担,使党员真正成为推动企业发展的生力军,形成了良好的“头雁效应”,加速了企业成长。

  为进一步激发全体员工的内生动力,公司以党建带群建、促团建,以“衡变工匠”“青年岗位能手”“职工技能大赛”等活动为载体为员工搭建事业平台;围绕比订单、比回款、比质量、比安全、比成本、比服务、比效率等核心工作常态化开展竞赛活动,并将竞赛结果与员工绩效、薪资、中高级技师等技能等级考核评定相结合,近400名员工被授予股权激励,大病互助实现100%覆盖,进一步提高了广大员工的战斗力和凝聚力。

  在公司党委的领导下,如今,该公司不仅拥有先进的变压器制造经验,还聚集了以党员为主的行业顶尖的科技创新人才队伍,创新能力进入世界一流水平。公司先后研制引领行业节能、创新、智能化发展方向的重点新产品近400余项,包括世界首批1000kV电抗器及变压器、世界首套1000kV发电机变压器、世界首台750kV联络变压器、世界首批多端柔性直流变压器等,创造了20多项世界第一;获得国内外专利授权213项,参与制定的国家及行业标准140项,先后荣获“国家科技进步特等奖”“国家科技进步一等奖”“中国机械工业科技进步特等奖”等近百项技术创新荣誉,全面参与“西电东送”“皖电东送”“青藏联网”“疆电外送”“三峡工程”等众多国家战略性特高压工程建设和国家重大能源项目;成功承担埃及、以色列、科特迪瓦等多国重点单机产品研制任务,实现了从“装备中国”向“装备世界”的跨越。

  据统计,衡变公司重组20年来,在公司党委带领下,企业产值增长65倍,销售收入增长70倍,总资产增长29倍,净资产增长2392倍,累计上交税金近40亿元,连续15年成为衡阳市属第一纳税大户,湖南省纳税50强企业,实现了党建与生产经营“双融双促”。

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