2019年，常宁有11家非公企业主动深入镇村对接精准扶贫，对万余名贫困人口进行帮扶，这些都得益于常宁“4+3”工作法，全面激活了乡镇统战工作的“神经末梢”，把统战队伍变成脱贫攻坚的重要力量。

　　曾经，在统战工作重心下移和力量下沉的实践中，常宁统战工作也存在“上热下冷”的现象，乡镇统战部门活力不足，热情不高。

　　近年来，常宁市委市政府高度重视统战工作，市委主要负责人多次在重要会议强调，要想办法将乡镇统战工作的阵地建起来，让各项工作可以有序开展。为此，常宁创造性地推行“4+3”工作法，即开展“统战网络、统战阵地、统战队伍、统战机制”4个标准化建设，和“同心献策、同心惠民、同心助力”3个平台搭建，成功扭转乡镇统战力量薄弱、工作被动的局面。

　　启动统战网络标准化建设，将统战工作、宗教工作等网络融合，建立“二网合一”的市、乡、村三级统战网络，各项工作均可在此上传下达无缝对接。同时，按照“有人员、有场地、有资料、有活动、有经费”的“五有”标准，开展统战阵地标准化建设，为统战成员提供学习教育、办公服务、联谊交流的场所。目前，23个乡镇全部完成统战工作标准化建设，为统战成员建起了属于自己的统战之家。

　　为激发统战队伍的活力，常宁实施统战队伍标准化建设，将党外代表人士、非公经济人士、民族宗教代表人士、新的社会阶层代表人士等12类2000余人分门别类建立基础数据库，日常组织这些统战对象开展联谊走访、恳谈座谈、政治培训等活动。在各项工作举措出台的基础上，再实行统战机制标准化建设，将统战工作与其他中心工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，为各项统战工作落到实处提供了“大保障”。

　　而“3大平台” ——“同心献策”平台、“同心惠民”平台、“同心助力”平台的有效对接，则成功地将统战对象变成了统战力量。他们为民代言，献计献策，在爱心助学、脱贫攻坚、乡村振兴等工作中当“带头人”和“热心人”。

　　随着统战力量的日益强大，常宁的统战成员在胜桥、烟洲、洋泉等10余个乡镇组建了奖助学基金协会，累计发放助学金800余万元；尚珂伊针纺公司在各乡镇建立18个“扶贫车间”，累计支付贫困户工资350余万元；在“万企帮万村”活动中，76家非公企业对接帮扶47个贫困村，累计捐助资金达230万元；乡镇统战对象提交市人大、市政协的建议、提案达150余件，有效凝聚了人心和力量。