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2018年03月16日 星期五 出版 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航
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  “流水线”作业——

  24天总装一发火箭

  为应对高密度发射任务,研制团队采取了多种手段系统分析、全面策划,并创新提出了“去任务化”的管理方法,实现“产品化”式的研制进程

  一年14次发射,长三甲,一个单一系列的火箭一年发射次数将接近中国2017年全年火箭发射的总和。为此,研制团队采取了多种手段系统分析、全面策划。

  据岑拯介绍,从今年初开始,研制队伍就针对顶层策划及综合管理、生产瓶颈解决、产品质量保证与控制、产品组织管理和人员等4个方面,共梳理出34条应对措施。在研制队伍的努力下,目前,已具备24天总装一发火箭的能力。

  从全年的发射计划来看,长三甲系列火箭平均26天就要进行一次发射。而且,生产现场通常有2至3发火箭并行开展工作。“如果不从生产管理上想办法,年度计划将没有任何余量。”岑拯说。因此,研制团队创新提出了“去任务化”的管理方法。

  据介绍,之前的火箭研制和生产通常都是围绕一次具体的发射任务进行。“‘去任务化’就是指实现火箭各个单机、系统和整箭的产品化、通用化、组批量生产。”岑拯解释说,“‘去任务化’意味着单级火箭、单发火箭完成总装后,可以灵活调整其承担的发射任务,只要卫星和火箭接口保持一致,针对具体任务调整软件即可满足发射任务需求”。

  目前,这种“产品化”式的研制进程正在长征系列火箭研制一线推广、调整;未来,“流水线”式的火箭生产总装方式有望成为现实。

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长征系列火箭高强密度发射将成常态
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