开篇语

　　今年是衡阳市人民代表大会成立65周年。65年来，人民代表大会制度在衡阳与时俱进、不断发展，演绎了人民当家作主的生动画卷；全市各级人大代表积极反映人民心声，维护人民利益，为经济社会发展献计出力，展示出心系群众、为民履职的良好形象。为了回顾65年来我市人大工作的实践探索，重温历史风云故事，再现代表时代风采，本报将连续推出《时代风采·履职故事》专栏，为您讲述各个年代、不同界别、全市各级人大代表们一件件为民履职的精彩故事，揭示人大代表行权履职、服务群众的真情实感。敬请关注。

　　人物简介：

　　许仲秋，衡东县人，1952年7月生，中共党员，湖南机油泵股份有限公司董事长。他主持开发了200多种新产品,其中80多种为国家或省优秀产品,居于全国领先水平,占年产值比例40%以上,创造利税近2亿元。他主持的项目曾获衡阳市科技进步一等奖两项,二、三等奖各一项,XC-5型标致汽车机油泵项目荣获国家级新产品证书。他先后获得“中国企业改革百佳人物”“湖南省劳动模范”“湖南省优秀企业经营者”“湖南省优秀中青年专家”“湖南省人大代表活动积极分子”等荣誉称号。

　　履职故事：

　　1971年进入机油泵厂参加工作，1993年任厂长，1999年机油泵厂国有改制成股份制，2016年推动公司A股成功上市……出身农家的湖南机油泵股份有限公司董事长许仲秋见证了时代风云，也展现了时代风采。现在，他掌舵的机油泵公司总资产10亿元，为德国戴姆勒（奔驰）、大众等国际顶级客户设计新产品，是我国机油泵行业的领军企业。

　　回想起1993年，许仲秋百感交集。他从农村招工进入机油泵厂，一步一个脚印，由学徒到技术员、副厂长、厂长。许仲秋历经国营企业的繁盛时期，也目睹它日益走向衰微，“当年的国有企业到了人才引不进、留不住，银行不支持，客户不认同的地步。”许仲秋苦苦支撑，只能保证工人工资照发，力保企业不死。

　　1999年，上汽通用来公司考察，因为国营企业的一些弊端，迟迟没有签约。这段时期，许仲秋痛定思痛，发现唯一的出路只有改制。“没改好，我就走人。”他下达了改制的死命令。

　　2000年，他起草方案，提出置换国有股权、置换职工身份、实现经营者和员工共同持股的改革方案，这是湖南省第一个提出的较完善的改制方案。2001年，湖南省提出了“工业强省”的目标，并鼓励国有企业改革改制。大势所趋下，许仲秋抓住“东风”，内部举行投票，有97%的员工支持改革。最终公司于2002年顺利完成产权制度改革，同年销售收入比2001年翻了近一番，职工人均收入也增长一倍多。

　　2009年， 是许仲秋的另一个重要时期。市场竞争激烈，公司不进则退，为了突破制约发展的瓶颈，许仲秋决定提出公司上市的目标，他吸取改制的经验，一方准备上市的方案，一方面做股东工作。这样万事俱备下，终于等到了第二个“东风”。李克强总理提出“中国制造2025”，他迅速启动公司上市所有程序，于2016年11月30日在上海证券交易所敲响大锣，成为衡阳市近20年来本土第一家主板上市公司。

　　许仲秋当选人大代表已有近30年，先后任过县、市、省、国家四级人大代表。他牢记代表职责，努力学习，认真履职，积极参加调研和培训，走基层，广泛听取群众意见，并就科技创新、法制建设、军民融合建设、优化企业发展环境等方面积极建言献策。他成为全国人大代表12年以来，提案多达60条。